LEAD阳光

 找回密码
 注册必读

快捷登录

搜索
查看: 4395|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

经验之谈(语文组)

[复制链接]
跳转到指定楼层
1
发表于 2009-9-14 16:57:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
整理旧帖的时候又发现以前老人写的经验,其实简简单单,不单单针对语文组,其他课程一样是很有效的。
课件组,有没有兴趣组织一下大家挖掘下前人课程经验贴的大总结啊?

原帖内容如下:

琪琪的心得 2005-12

1.对四年级孩子的提问越明确越好,泛泛的问题会让他们无从回答或逃避回答。失败例子:我问他们有没有不认识的字,没有人回答,后来读的时候才发现好些字他们都不认识。

2.四年级的孩子可能纪律性稍差些,课文最好让他们齐读,这样课堂不容易乱。失败例子:轮流读课文的时候,没有轮到的同学就乱了。

3.最好能事先备些趣味小故事或谜语呀什么的,如果课堂乱了,可以拿出来集中他们的注意力。

4.如果是较短小的课文,可以再加一首诗或一首歌,以防没有东西可讲。

-----------------------------

chenyan的心得:

1:上课发教材, 有利于控制局面。

2:要能够控制整个课堂, 就要让大多数人有事情做。

3: 准备的教学内容要充分, 建议罗列清楚, 作为教案打印。白纸黑字总比记忆更值得信赖 。 月亮同学,这次我的课堂的讲解内容和纲领, 完全是事先准备的, 基本没有即兴发挥的部分:) 作为教学,良好的即兴发挥固然好, 但是准备周全、有条不紊来执行心里更踏实:)

-----------------------------

月亮王的四年级语文总结

精心准备的教案,不知道孩子们吸收了多少?为什么而学习,也许真的是要长大了才会思考这个问题。在孩子们的心中,现在的答案也许是那么的简单那么的理所当然,为报答父母,回报祖国造福社会。。。。张口即来的答案。可当我说起思考在学习中的重要性时,回答又是异口同声。。。。看来,只能祈祷我画的那样清晰的金字塔学习图能在他们心中留下印象,某一天突然想起能有所领悟。。。。。(好在对奇门同学有所启发,也算是意外收获了。:))

总结:不能以思维推导为主要教学方式,他们的逻辑思维能力现在还不可能收到很好的效果。还是应该选用优秀的文章来配合主题啊

-----------------------------

麦卜的建议

1、再次强调板书问题.
伙伴们好象对黑板的利用都不是很在意,包括John的英语课,如果把相关的跺脚、扭胯、摇头……一些词组也写出来,可以扩展孩子的单词量。
我问过葡萄为什么没有板书:)她说怕字不好看,其实,没关系,只要工工整整地写出来,总是比不写的好:)

2、课文的选择
一定要公正的去选,不能是说老师喜欢什么文章或觉得容易讲才去选,一定要适合孩子的实际年龄和实际学习水平。

3、注意课堂语言和课堂控制
在调动课堂积极性方面,大家都想了一些好的办法,但是还是会出现冷场或混乱的局面,这里面有很多的原因,我发现的几次都是由于问题孩子没听明白,或离他们比较远,这点,还需要老师在备课中考虑到

4、备课不是简单的安排课堂时间,还要设计问题,让学生自己去寻找解决问题的方法,和问题的答案。作为老师,也要考虑学生在课堂中可能出现的问题。特级教师上课也是要备课的,因为,面对的学生总是在发生变化
2
发表于 2009-9-16 14:53:21 | 只看该作者
本帖最后由 angelisnear 于 2016-6-15 15:06 编辑

忽然想到 对“我问他们有没有不认识的字,没有人回答,后来读的时候才发现好些字他们都不认识。”这个问题,可以反过来让孩子们来考老师,孩子们可能就会千方百计找难认的字提出来。 效果可能更好。呵呵
3
发表于 2009-9-16 23:51:11 | 只看该作者
本帖最后由 angelisnear 于 2016-6-15 15:06 编辑

很有用的总结诶,前人栽树后人乘凉,哈哈。 我也想到,或者让他们互相考,哈哈。不知道语文组有没有机会让孩子们自己来讲,可以锻炼一下胆量跟语言表达,呵呵。
4
发表于 2012-4-24 17:38:05 | 只看该作者
本帖最后由 angelisnear 于 2016-6-15 15:06 编辑

此贴看后,对我的助教工作有很大帮助,谢过!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册必读

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|北京(LEAD)阳光志愿者俱乐部 ( 京ICP备13018722号-2 )  

GMT+8, 2024-11-25 13:58 , Processed in 0.027852 second(s), 17 queries , Apc On.

Powered by Discuz! X3

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表