本帖最后由 小ta 于 2018-3-20 16:38 编辑
2018年项目组新学期培训计划
大家好,又迎来了阳光新学期,对于2018年来说可谓是与其不同的一个学期, 为啥咧? 因为这学期阳光关闭了好多旧的项目点,但同时又新开了许多新的项目点, 所以项目点的负责人和阳光小伙伴们都开始着急, 毕竟这么多新的项目一起来了大家会忙手忙脚的,
这周我们来一次久违的项目负责人交流培训!
希望现有项目负责人及有意成为项目负责人的新老志愿者踊跃参加!
目的: 1.明确项目负责人工作内容 2.确定各个项目点项目负责人 3.制定项目组新一年计划
参会人员: 1.各个项目点的项目负责人 2.有意向参与项目运作的志愿者 3.想来参与活动的志愿者及新人志愿者
培训地点:科原大厦A座512(地铁6号线花园桥站D2口出向南走200米)
培训时间:2018年3月24日下午3:00-5:00
请大家保证在2点55分之前到场
培训内容
第一部分 根据项目负责人手册介绍项目负责人工作流程 1、项目产生的介绍以及项目负责人的职责 项目的产生介绍 项目负责人的工作对象 2、项目负责人的工作流程 以一个学期为时间段,分为准备—〉进行—〉结束—〉总结四个阶段
第二部分 介绍阳光现在项目点分配及项目负责人
1.介绍现有 7个项目点情况 2.各项目点存在的问题及解决方法 3.未有项目负责人或者需要发展项目负责人的项目点选人(如果有新人参加的情况 )
第三部分 制定项目组新一年计划
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