回应 小ta 回复，提个人的一个想法

ziqingxing

这个帖子我是不想发的，我对于阳光还不是非常熟悉，很多东西还在学习中，前面的话已经证明我知之甚少了，所以提建议的事情我还是以后真的发现问题了再和大家讨论吧。但是刚刚看到 小ta 回复，我还是把自己很片面的想法讲出来，作为回应。 最近脑子秀逗了，老是胡言乱语，重新整理思路，只提一个自认为可以的想法（其它的等以后交流吧）：阳光大使 1、新人需要更迅速的了解阳光。我关注公益活动有段时间了，但是知道阳光、加入阳光是最近的事情。通过昨天聚会终于对组织有了大概了解。即使论坛里各种说明很清楚，但是对于一个新人来说也很可能看得一头雾水；没有过参加过活动，也很难熟悉组织的整个流程——我就是这样。我认为参加第一次活动是最困难也是最重要的，这是一个从陌生到熟悉的转变过程。我刚刚注册是就提出过希望有一个类似“阳光大使”人物存在，人与人之间面对面的交流很容易就能清楚阳光的目的、活动流程、组织架构等等信息，能够很快地拉近新人与阳光的距离。比如“活动大使”就可以带领新人参加第一次活动而且可以组织参加以后的活动，这样也可以增加组织的凝聚力。我愿意承担帮助关注阳光的人了解阳光的任务。 2、补充关于设立“阳光大使”的一些好处，我想可以改善的报名人数远远大于参加活动人数的问题，理由是基于经验和常识。我想这也可以使团队管理建设更加有效方便，毕竟论坛发帖看帖很多时候都不方便。 个人愚见，欢迎拍砖指正！

tomato

“阳光大使”不错，hoho

小ta

我刚刚注册是就提出过希望有一个类似“阳光大使”人物存在，人与人之间面对面的交流很容易就能清楚阳光的目的、活动流程、组织架构等等信息，能够很快地拉近新人与阳光的距离。比如“活动大使”就可以带领新人参加第一次活动而且可以组织参加以后的活动，这样也可以增加组织的凝聚力。我愿意承担帮助关注阳光的人了解阳光的任务。
ziqingxing 发表于 2009-12-20 21:14

很感谢ziqingxing这儿快就开贴提想法，阳光一向是透明公开化的地方，你的想法说不定就代表了很多其他新人朋友的想法，所以一旦公开化了，别人就能在这里省去很多时间。

首先答疑解惑一下，我们以论坛为交流平台是基于现实情况：阳光没有专职人员，没有固定地点可以聚集人群（除了活动的学校和我们一锅烩的地点，但人数有限滴~）。
很多活跃的阳光er平常都是有很多工作要做，在已经了解阳光固定周六上午活动时间的情况下，大家更多时候就是在召集帖后以跟帖的方式，或者挑选自己感兴趣的话题回复，而不是在现实中非常频繁地进行交流，毕竟大家各有归属，且时间紧凑。当然，线下的交流活动还是很多的，课程组聚会（比如你这次参加的），团队组一锅烩号召大家一起去原点分享交流，爬山腐败等等，这种方式就不限于论坛了。

然后，“阳光大使”的概念挺好，你的初步想法让我感觉和现在团队组按每个学校在负责新人培训这块的负责人安置很像！这些负责新人培训的志愿者们会一开始在论坛上记录每次活动新人的名单，在现场我们会分发阳光介绍资料，各课程组、职能组组长的联系方式，还有登记新人的联系方式和意见。当然，这个还是基于每次的学校项目活动，大使们比较有机会能直接和新人们交流，其实除了他们，在每个学校活动的老人都是阳光很好的大使代表。

不知道ziqingxing还有其他未吐尽的想法么？觉得你好像还是有些疑惑的，希望这里可以全部解答。另外，欢迎你加入我们团队组，接受培训以后成为一名合格的“阳光大使”，这学期团队组里的立夏已经很快走上培训岗位了哦！

加肥猫

以前来的新人不多，大多是口碑相传，彼此之间能够熟悉认识。现在通过网络，每天都有两到三名报到的新人。面对着这么多的新人，不可能由一个人来认识并引领所有新人的。阳光目前没有专职，大家都是利用业余时间作着奉献。这都是牺牲站某些核心团队个人的大量时间。所以紫金星说的设立某个人出来比较困难。
阳光现在有了团队组，并且团队组的工作就是联合所有的新人和老人。
新人来到一个新组织前面，肯定会有些不知所措。作为我们这个志愿者平台，就是希望发挥每个志愿者的能动性，自主地希望认识更多的人，慢慢了解这个组织。不可能别人手把手的教新人怎么做。
请多注意细节，我又重新注册了一下，发现给新人的邮件里就说明得比较清楚了。
一个新人熟悉组织最好的方法就是参加活动，多和老人们交通。从这个角度说，每一位阳光成员都是“阳光大使”。

liwen

支持一下～ 阳光校园大使 或者 阳光学生领袖计划

ziqingxing

My name is 紫晴星， 呵呵，这个名字确实拗口了，好处就是用户名没有和它重复的，关于名字背后的故事就不讲了。 本来开始这个帖子就很纠结，写到后面就更纠结了，所以最后我只留下了一个“阳光大使”的观点。所谓的意见都是基于以前参加活动的历史经验，随便发言肯定是武断的，以后我觉得想法成熟了自然要讲的。因为每一个团队都有自己的运作方式，作为一个刚刚加入者，我更多的需要的是学习。小ta提的疑惑确实有，我想提的最关键的一个就是为什么我还有疑惑。我觉得自己不缺少参加阳光热情和动力，我已经在努力的了解阳光了，但是还在了解中。 具体拿两个例子说明一下： 比如：这里有没有一些根本的原则或条例，谁有权利制定这些条款，如果需要修改了又应该经过怎样的程序。现在阳光有没有制度（定期会议之类），处理组织中的一些问题。现在发帖讨论就非常的耗时低效，而且我不确定这些讨论的结果会怎样被采纳到组织中。 不要说我没有用心找这些答案，这些问题在某个链接后面解释的非常清楚，原因很简单因为新人既然不知道这些问题的答案很可能就是因为不知道这些链接。需要补充的是本人就不喜欢看那些官样的文件，即使找到的可能也没有耐心看完。（这个也是我为什么提出“阳光大使”的想法，后面总结发言。） 再比如：为什么叫 猫导 而不是 加肥猫（拜托这两个名字是同一个人）。虽然这个问题很小，也无关紧要，但是我认为只有了解了这些掌故才能说明真正的融入了集体。不然大家互相聊起这些事情时，后来者就会不知所云，会觉得被孤立，这就使得融入集体的速度更慢，甚至…… 提出“阳光大使”想法其实是照搬的其它组织，而这个想法的真正含义是建立一种机制培训帮助新加入阳光的朋友，使他们融入阳光，而不仅仅是注册一个账号。 我觉得阳光中肯定有需要改进的地方，不然就不会有兴趣组面临的这些问题；我也也认为阳光可以解决问题克服困难，不然她不会存在的今天，并且获奖啦。

浮游

ziqingxing的想法有点类似兆星之前提过的老人带新人的做法，毋庸置疑，这样的做法是最容易让新人融入阳光的，在考虑我们现有人员结构的情况，建议团队组可以考虑下是否有必要来实施，如果可以，又如何来实施？

立夏

仔细想想紫晴星的疑问可能很多新人朋友都有
我自己在刚刚进入阳光的时候就是花了特别多的时间把贴子上上下下翻了不少，才能在最初的活动中就把大家的名字都对上号，融入阳光的过程才算是比较顺利。就算现在加入阳光4个月，也仅对所在的计算机组认识比较多，其他组除了课程培训那阵子，还没有其他机会深入的了解。
我比较害羞内向，从我的感受来说，对于完全是自己找到阳光的同学，第一次来不免会感觉落单，看到大家都那么熟悉，互相善意的调侃一些自己并不知道的趣闻，这时再没有老人主动来接触的话，新人会感觉到真正加入很困难。因为加入一个组织不仅是参加她的活动，更需要一种认可，一种归属感，能够找到自己的位置。不知道这是不是有些朋友只来过第一次就没露面过的原因。

现在咱们学生志愿者的力量正在壮大，校园大使可以尝试运行一下，可以考虑由加入时间较长、经验较丰富的学生志愿者在自己学校建立分会，社团的形式运行，模仿化工大学的方式合作。先做个试点，另外学院路这边本身就有高校联盟，咱们很多朋友也常驻这边，可以将这16所学校作一个单位来展开。
这样分会就可以承担工作日的支教任务，可以拓展我们的学校。而学生之间交流很方便，中午约在食堂吃个饭就可以讨论很多事情了，效率应该也不会低。

小ta

小ta提的疑惑确实有，我想提的最关键的一个就是为什么我还有疑惑。ziqingxing 发表于 2009-12-21 13:30

这个问题我个人觉得紫晴星倒是大可不必放在这里来问，我觉得我肯定不能很好地来回答你为什么有疑问。因为疑问承载的主体是你，而不是我，既然我不是你，我自然不知道你肚子里的疑惑到底是啥。虽然可以约莫估计疑惑的地方是有共通性的，但我想差异性放在这里具体问题具体分析应该能更好地满足你。

关于你具体提的两个问题解答如下：

这里有没有一些根本的原则或条例，谁有权利制定这些条款，如果需要修改了又应该经过怎样的程序。现在阳光有没有制度（定期会议之类），处理组织中的一些问题。现在发帖讨论就非常的耗时低效，而且我不确定这些讨论的结果会怎样被采纳到组织中。

我们有志愿者守则和阳光俱乐部守则，具体请在“关于阳光”板块里查看。目前暂时没有碰上修改情况，当然，需要与时俱进及时更新。目前阳光有每月一次的例会，在召集贴里除了召集人（通常是主席团成员）商议的一些近期问题讨论议题之外，还会欢迎参与例会的人群来提出自己的问题和想要讨论的时间。这里再一次重申，个人认为论坛讨论并不耗时低效，在大家都各自有事情要做的忙碌的今天，知道上哪里去点击发现自己最关心的问题和开放问题给大家共同来探讨是一个透明的捷径，不然组织开任何会议之后也就不需要会议记录，也没有白纸黑字可以来见证到底讨论的东西是否有成效，一个评估链条就此断掉。当然，阳光现在有很多这样那样的问题，在执行层面上并没有很好地开展，但是我、你应该都可以理解，不能一口吃成胖子，一个良好习惯的先期养成（比如知道阳光志愿者俱乐部很大的一部分内容分享就是建立在论坛上），可以让人更明确地往下走。

不要说我没有用心找这些答案，这些问题在某个链接后面解释的非常清楚，原因很简单因为新人既然不知道这些问题的答案很可能就是因为不知道这些链接。需要补充的是本人就不喜欢看那些官样的文件，即使找到的可能也没有耐心看完。

如果你对文字性的东西不感兴趣，我很难想象一个倒背如流但添加了自己个人感情色彩的阳光大使所说的就能完全让你信服，因为前者明显是客观性的东西，而后者是主观性的东西，鉴于你还有疑惑的基础上，我想客观的东西更能给你帮助，即使它是官样的文件，他也是阳光前辈辛苦讨论结合实际写出的文字。这些，就是我们的原则或条例，这点上，希望你能遵守阳光的制度。

再比如：为什么叫 猫导 而不是 加肥猫（拜托这两个名字是同一个人）。虽然这个问题很小，也无关紧要，但是我认为只有了解了这些掌故才能说明真正的融入了集体。不然大家互相聊起这些事情时，后来者就会不知所云，会觉得被孤立，这就使得融入集体的速度更慢，甚至……

这个问题真的是比较个人化哈～对于各种叫法，名字在这里是个符号，有人用真名有人用假名，每个人对对方的称呼都有按照自己的习惯来叫，这个如果要统一介绍给新人朋友的话，我想阳光大使该吐血了，他只能告诉你他的叫法，但这只是其中之一，因为他不知道其他人怎么称呼他所知道的这些人的名字的。

最后，原谅我用点个人心理学来分析下紫晴星同学，要你鼓起勇气写这么多个人感想且放大到阳光底下，对于你来说可能是一个很大的挑战。中国人向来都是比较含蓄内敛的，依据你最后一点想法，我想你还有点敏感，如果以上文字有刺痛你的地方，我只能说，一个组织有一个组织的规定，这是作为成员要去遵守的。原本阳光就是带着形散神不散的色彩，如果在大方向上大家不能达成共识的话，在具体事务操作上只会不断分歧。

小ta

7# 浮游

在考虑我们现有人员结构的情况，团队组建议是大家一起来做这个老人带新人的工作。
我相信兆星之前说的组内老带少的情况是每个组都已经在做的事情了，只是现在新志愿者多了，需要更加强调，但这只是强调“名分”而已，倒不如实际上组内真正开始安排新人朋友来做事和安排交流比如新人试讲培训交流环节会更有效。

小ta

8# 立夏

由学生管理学生是非常有效的方法，这点也是现在团队在考虑的。

加肥猫

小TA上班的时候还能想这么多事，写这么多字，干这么多话，工率无疑是我见过的最高效的一个

ziqingxing

其实我只有一个问题，新人的疑惑，很不幸小ta却把把问题还给了提问者。或许我没有表达清楚，或许我该加粗“具体拿两个例子说明一下”这句话的。具体的两个问题其实你不用回答的，来到阳光的人最终都要知道的，我已经在阳光了。我的目的是把它们作为了关键问题的具体说明。 上面回复时，我的思路是引出这个问题，然后给出一个自己的解决方案。我还没有适应这样的交流，或者工科生文字功夫差些，没有很好表达自己的意思吧。 针对小ta上面回答，在我看来阳光这样的做法提高了志愿者加入阳光的门槛，其实这最终会影响阳光的发展。公司招聘也是有宣讲会的，他们会详细的介绍自己展现自己，以吸引人才。阳光现在的做法无疑显得非常的强势，阳光没有资本也不应该强势。每一个成员都应该服从组织遵守纪律，但是一个好的组织除去权威和约束更多的应该是服务成员。设想一下，如果阳光中有人像对待那些孩子们一样对待新阳光er会是怎样，我认为阳光会有更多的凝聚力。地铁站的标示对于大多数上下班的人来说毫无意义，但是对于陌生人来说却是无比重要。恩，似乎跑题了，我还是坚持阳光应该建立一套对待新加入者的机制，（比如一次聚会介绍或者老对新的联络人，包括开始所提想法）。阳光的职责是什么，除去其它，我想还有一点阳光应该做：发展壮大自己。 对于你的心理学分析我只能笑而不语，但是我要承认以下事实：我的发言确实小心谨慎，因为我把自己定位于一个“圈外”人心存芥蒂。我认为这是组织的原因而组织认为这是我的原因。我想这也是这篇帖子里分歧的原因。 在一个不给报酬需要不断付出组织怎样执行纪律，在一个没有约束力依靠个人热情参与的组织怎样高效运行，我认为非常非常困难。我希望阳光能够更好的发展，希望阳光为社会做出更多贡献，希望阳光成为一种模式。

老大不小

我来回一个吧。
--关于提意见建议
上周五我基本把新人报道帖翻了个地朝天，因为没有手机号码，我就发邮件给了对兴趣组感兴趣的报到者。当时看到ziqingxing提出了阳光大使的建议http://www.ygclub.org/bbs/viewthread.php?tid=2046&page=12#pid27317（在这个帖子下方，看小Ta的回帖似乎小Ta没弄清ziqingxing的意思，也怪建议说得不是特别明白），而且还提出了其他的问题，比如“注册时没有提醒需要登录邮箱激活”、“新手指南找起来很费劲”等等。看了上边的讨论，我觉得单独开一个意见贴（说不定已经有了，而我不知道）倒也是可以的。至于这些问题，阳光有则改之无则加勉，甚至有些问题可能需要提出来讨论、试行、验证等等。

--关于“阳光大使”
周六和ziqingxing见面时，我就提到了“阳光大使”，并说在会上可以讨论下，但因为时间关系，我提前走了，所以这个话题也没能讨论成。在此向ziqingxing表示一下歉意。阳光er不少还在校园读书，如上立夏所说“同一个学校交流方便”，也可以尝试一下这个。到阳光论坛注册的大学生可以先找到本校的阳光大使了解阳光的情况。这样沟通、培训成本的确减少了不少。也能让那些不爱看官方介绍文章的新人快速了解阳光。阳光大使兼备“宣传推广、解释说明、沟通联络、活动带队”等功能。而立夏说的“在自己学校建立分会”，我觉得倒是不必，那样阳光组织的层级多了，复杂化没必要。在组织结构上，阳光大使隶属于团队组管理。阳光大使当然也能在每次活动的新人培训中承担培训任务。

BTW:我也建议一把。最好讨论的点少点，否则看帖回帖都累呢。

小ta

在我看来阳光这样的做法提高了志愿者加入阳光的门槛，其实这最终会影响阳光的发展ziqingxing 发表于 2009-12-21 20:08

以下为我个人的想法，不代表阳光官方的回答。

一开始进入阳光的时候各位给我的直观解答是阳光志愿者是在用最低的个人成本来持续运作这个组织，我们是“形散神不散”的组织，所以应该说，阳光志愿者一开始进入的门槛是比较低的，完成一个报名帖就是阳光er了。

09年初幕后成员站在如何降低志愿者个人成本利用长尾理论开始搭建很不错的流程，应该来说这是阳光的一大进步，从原来的“真散”到流程搭建牵绊起的“假散”。

随着08年奥运会的结束，志愿者这一角色正式彻底走入大众视线，似乎说起志愿者大家已经有原来的好奇转变为开始尝试加入，但这也仅限于尝试，也就是随时会撤回这一脚，面对众多志愿者NGO组织，成为志愿者的小心翼翼也未可厚非。

对阳光来说，志愿者管理从08年到09年只迈了一小步，团队建设所做的只是把前人的实操经验转变成为了一个又一个流程，比如“新人报名登记规范”、“新人引导帖”、“新人培训贴”，这点上完全赞同紫晴星的说法和疑惑，我们做的远远不够，但是我个人从来不和太大的不切实际的目标相比较，接手的时候设定了先规范流程，一点点把“执行力”的因素深入组员的每个意识里。目前看来，我对09年团队组在新人管理这块所做的努力非常满意。当然，再一次，对于任何新加入的成员，肯定还有我们没有想到和做到的地方，一小批志愿者来了一次就没在出现确实有上文所述没被在意的成分，但以微薄的人力资源去面对大众，这里有一些粗略的数字统计：

登记人数VS实际参与学校项目活动的志愿者：198：66
作为第一步必须依赖志愿者自己的主动先参与进活动开始，才能让我们有机会走进这些志愿者的数字是个比较凄惨的33%，也就是说大部分志愿者登记归登记，实际上一次活动都没有参与。这算是不可抗力吧？

参与的66人中，只参加一次的16人，留下的比率是76%。这个数字还是可以在提高的，但我个人暗喜比率还算高了。这里没再来参与的原因有很多（我要狡辩一下），一部分同学有网上沟通过，确实因为工作忙的因素没精力再关注，我们会表示希望有空的时候能回头再看看这些可爱的孩子们。也有发现兴趣点和阳光的定位有分岔，或者本来就是一探究竟，可能内心尚未确认好这种长期的志愿非主流业。对待这些流失人群，我觉得也没有必要保持关注了哈~凡事要抓住关键的重点！

参与一次以上的50名同学中，在下半年推荐名单里有13名，其他依次还有meng、LC、文文、彩虹、杨月、高洁、杨晨、布瓜、lemon、玉米、清流、浣熊、小柯、鸡蛋、筷子、马俊、丫头、小怀共19名或者两所学校跑或者连续3次以上但没能被提名的志愿者。所以以32：50=64%，我想可以去提升的有这么36%的人群，他们参加过一次，对阳光有印象并且属于断断续续参与中的对象。

这32名志愿者会在下个学期出现么？我不知道，但我能确保的是那13名志愿者一定会再次出现。13这个数字有点少，但13X6年=78名中坚力量，这里我们有很多大使的人选哈~

虽然这样去做对比有些数字游戏的意味，但在志愿者参与度越来越提高的现在，我个人认为，是时候去提高阳光志愿者的门槛了。这76%的人才是阳光的精华。

“强势”这个词确实是用来形容我的哈~我非常乐意接受。当阳光处在一个瓶颈期大家都有些懈怠地在静观其变的时候，其实我真的非常非常欢迎像紫晴星同学这样的新人多多提意见，因为你的提问，我个人强势的解答，我想会让每个阳光er一次又一次地去问自己，让阳光这个组织者去问自己，我们究竟还有哪里做得不够、做的不好。

今次，我们对志愿者团队面临的一大难题——志愿者管理与招募上进行探讨，也谢谢你让我有机会趁机写出那19位我没法写名字的志愿者，我们既然自愿，物质奖励的没有，鞠躬要多少有多少，外加真诚欢迎大家的一颗心哈！在NGO看似拨云重见天日的现在，迷雾时不时还是会以透明的方法蒙蔽人的眼睛。我没有多大力气去扇跑它，但我乐意真诚地用尽所有力气哈~

老大不小

我比较害羞内向，从我的感受来说，对于完全是自己找到阳光的同学，第一次来不免会感觉落单，看到大家都那么熟悉，互相善意的调侃一些自己并不知道的趣闻，这时再没有老人主动来接触的话，新人会感觉到真正加入很困难。因为加入一个组织不仅是参加她的活动，更需要一种认可，一种归属感，能够找到自己的位置。不知道这是不是有些朋友只来过第一次就没露面过的原因。
立夏 发表于 2009-12-21 15:20

立夏说的这点，本人也有过体会呢。记得第一次去崔各庄，到大屯等待时，看到那么多美女呱唧呱唧，本人插不上话，好生郁闷，哈哈。这还不算糟糕。糟糕的是我自以为大家都是到一个学校的。于是在善各庄跟着桃园的队伍下车了。结果我独自一人走了一站地把崔各庄考察了一番随后找到了学校，幸好时间充裕，否则本人还会迟到。呼呼，本人这样光荣的历史抖落出来，就是希望以后老人们多照顾新人一点儿。那样本人丢下脸也就值了。

老大不小

15# 小ta
批评小Ta，和我抢着回复啊！ 哈哈
而且文章那么那么长，看得俺累的啊

贺兆星

我忍不住想说，楼主的意见应该得到充分的重视和肯定。我觉得非常有建设性。可以延伸讨论，不要急于有结论。

liwen

再次支持～

立夏

阳光大使兼备“宣传推广、解释说明、沟通联络、活动带队”等功能。而立夏说的“在自己学校建立分会”，我觉得倒是不必，那样阳光组织的层级多了，复杂化没必要。
老大不小 发表于 2009-12-21 21:45

呵呵看来我也还是没表达清楚
这个分会的意思呢，一方面是为了新人更快的了解组织，另一方面更多的是希望能够扩展阳光的力量，快速形成多个能够独立运行的团队，从而使得阳光服务的学校、服务时间都能有所扩展，我们几年间积累的经验和一些成型的教材也可以推广出去。也许现在阳光还很年轻，自身还需要进一步加强建设和规范，但是这个组织要做大，要把我们的理念让更多人接受，要做的更有影响力更有成效覆盖面更广，2-3年之内，建立分队的事情还应该再被提上日程。
而从在校大学生入手，主要是考虑他们更有激情，可塑性强，当我们发展的很好经验足够的时候，带一些这样的年轻团队一起往前走，应该能很快培养出一大批中坚力量。
校园内的志愿者协会也会做支教，但很多还是依靠志愿者根据自身特长或学校要求即兴发挥，不够连贯。如果能够联合来做支教，双方可能都会有收获。
至于层级的问题，确实也得考虑，不过我看育英学校团队做的也挺好。我感觉应该这个问题是不可避免的，但是我们应该能找到一种方法，以最低的运作成本获取最大的效益。

badapple

立文你支持什么？说清楚啊～～～ 首先我个人支持小ta，有兴趣的同学可以看看往年的统计数据，报名人数与参加活动人数、活跃人数的比例究竟是怎样。今年在团队组同学的努力下，已经有了非常大的提高（翻了不止一翻）。但是阳光就这么几个做事的人，就这么点精力，重点该放在哪里，相信做过组长、组织过活动的同学都有所体会。我认为不管从什么角度，这一点都是不言而喻的。 其次还是那句老话，阳光有很多很多很多的问题，需要解决，但是更需要更多的人用实际行动解决。我认为应当感谢每个人的意见，也希望我们所有人一起通过共同的行动帮阳光做得更好。

liwen

抱歉，支持的不明确。 我支持这个想法～ “阳光大使”或者其他名号的学生代表，自发的宣传、组织、召集更多志愿者参与阳光的支教活动。 形如，番茄介绍的上海的一个组织－牵手上海－有一些学校志愿者团体 他们具体做了什么不清楚，但从组织形式来看，值得借鉴～ 而阳光的平台可以做的工作更具体为，如统筹学校资源，统筹教学内容，协调听课以监督支教效果等。 因为成员来自社会各界，可以更好的把信息公开、共享。相信这些不是某个学校的学生团体可以做的。 敢问楼主是否愿意尝试从自己的学校做起，做第一个“阳光大使"？

小ta

唉，每次说个话到最后其实大家还是在各说各话的，我决定不回了，我自己开专门的想法贴去，是自我想法，楼上几个红色的管理员不要进来凑合，不然删无赦！

本来这个只是作为一个引子，我觉得讨论这么多，根本的人的原因不去想，没有志愿者的一个维护工作，到最后都是空中楼阁，而且我并无“急于结论”的意思，话说阳光等了6年了，不在乎多等等，只是不要在重复前人的思维模式，站在实际执行者的角度，现在是时候总结了。

PS：我厌烦讨论了，你们自己掺和去吧！老是把一个简单的东西要弄的那么复杂化，大家提想法是好的，从头到尾我也没否认这个可爱的想法是绝对的错误存在，只是对于我这个半老不老的阳光er来说，现在讨论的东西确实是老生常谈，但并非没有意义。于新人而言是全新的，于老人而言，这只是一个强调，并且真心希望如果交由新人来做，真真正正做到长久执行才是，不然全部都是P话！

加肥猫

呵呵，当学物工科的执着的小伙子碰上了学文科的热情的姑娘。

末那

我们在学校每周都搞的新人培训就是在做这个啊， 团队组的每一个人都充满亲和力，自愿在做阳光的门户，阳光的大使啊， 我每次都会从带队开始，尽量关注新人，把他们带到老人的话题中来，不让他们觉得被冷落。 还会花一节课介绍阳光历史，现在的项目，各组组长负责人都有着重介绍啊。 弄的我每周六都会嗓子很痛。把我一个星期要说的话都说了。 lz只是刚刚加入就赶上期末，没能赶上学校活动罢了。 只要我们坚持把这样的培训做下去的话，是不会落下任何一个想融入阳光的新人的！ 如果对于假期加入的新人，的确可以在假期加一两次新人引导培训，也避免了刚开学时新人众多的场面。

ziqingxing

我不想说话了，ls有机会去你们组里玩玩。

tomato

看了一遍贴子，感觉大家都没有本质分歧，倒是集中了不少好想法，呵呵！