太平岛拓展活动一天

peggy

太平岛度假村拓展活动一天
活动内容：拓展运动
活动时间：2008/10/5全天
活动地点：昌平太平岛
集合时间：2008/10/5早8：00
集合地点：太平岛培训基地门口
行车路线：
可从四通桥西或万泉河上快速路往肖家河农大方向走----到肖家河继续往北经中国农业大学再往北到北青路然后向西----向西行至上庄路口右转向北进入上庄路----沿上庄路继续向北行至沙阳路十字路口---到沙阳路十字路口（有红绿灯）左转进入沙阳路（路很窄）向西开----沿沙阳路西行1000米路南即到，有太平岛度假村的大门和标牌。
问路电话： 13641392425寇胜利
做车路线：13号线龙泽下车，换小20路太平岛度假村下车即可。
活动费用：拓展费150元/天，午饭300元/桌（10-12人量）
活动安排：
备注：
1.        本次活动属于个人行为，非公司或牟利行为。主要是想体验一下拓展活动的乐趣，刚好认识一位专业拓展培训师，并愿意对像我这样的个人提供优惠的价格。但拓展活动是一个集体项目，人太少了没有乐趣，所以特发此帖。希望有同样兴趣的朋友，一同体验。
2.        于2008/9/28日中午11：00前报名的朋友，拓展费中含意外险和意外医疗险；于2008/9/28日中午11：00后报名的朋友，拓展费中不含此项（主要原因：保险公司于2008/9/28日中午11：00后放假，不再接受申请），并且费用不变。
3.        于2008/9/28日中午11：00前报名的朋友，请将您的身份证号和真实姓名发短信到13910554563，以便于办理保险。
4.        本次活动属于户外活动，需要一定体力，请各位朋友根据自己的具体情况，选择此次活动。活动中如有意外，请参与者自行承担。

        时间        活动
10月5日
(周    )        8:00        集合
        8:20        抵达培训场地
        8:30-12:00        拓展培训模块－团队融冰；经典背摔
        12:00-13:00        午餐及休息
        13:00-17:00        拓展培训模块－孤岛求渡；生死电网
        17:00-17:30        拓展培训模块－大团圆
        17:30        培训结束返程

模块一、团队融冰                
▲15-20人组成一队，自我介绍
▲        队长、队名、队训、队歌、队徽
▲        各组展示和培训安全说明
▲        用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”
▲        初步形成热烈的团队氛围，为接下来的培训做好心理准备


模块二、经典背摔   
项目介绍：
每一位学员依次从一座高1.3米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下做保护。
        克服心理障碍，增强自信心；
        活跃集体气氛增加团队凝聚力；
        增强队员间的相互信任和理解；
        学习换位思考。


模块三、孤岛求渡
项目介绍：
学员将分别扮演盲人、哑巴和健全人，模拟公司高层，中层和基层员工在企业中所起到的不同作用。
        管理中的角色意识，合理分工；
        分清主要目标，次要目标；
        主动沟通，双向沟通；
        突破思维定势，充分利用规则；
        确立整体观念，打破小团队局部利益的樊篱。


模块四、生死电网
项目介绍：
每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。
        增强相互合作的团队精神；
        体会计划和精心操作的重要性；细节决定成败！
        认识每个人在团队中扮演的角色及其作用；
        培养个人在团队中对自我定位的意识；
        学习如何更好的进行资源的配置和流程的优化


模块五、大团圆
培训目标：
在每一个项目完成后都充分总结回顾的基础上，在全部培训项目结束后，所有参训学员汇聚在一起，听取各队代表的发言，分享各队在全天培训中的体验，感悟和收获。最后参训单位领导讲话，团队士气再一次得到振奋。


备选模块：
备选1、驿站传书(可竞赛)
项目介绍：
团队成员在困难的条件下，同心协力，有效沟通，最终达成传递规定信息的任务。
        明确自己在团队中的角色；理解个人永远是有缺陷的；个人的发展依赖组织的发展；
        培养团结一致、密切合作克服困难的团队精神；
        体验团队如何通过整体努力获得最终成功的经历，巩固团队合作意识。
        领悟团队中的同伴就是自己的客户，自己在完成自己的任务后要尽量为下一程序的同伴尽量创造良好的条件；
        学习如何在团队中建立标准的沟通方式和工作流程并真正让每个员工落实下去
        学习讨论2004年诺贝尔经济学奖获奖命题：规则的一致性往往比规则本身更重要。


备选2、蛟龙出海（可竞赛）
项目介绍：
学员以团队为单位，双脚被连接在一起，协调一致用最快速度行走规定的路线。
        培养步调一致、相互鼓励、勇争第一的团队精神；团队目标的实现需要团队中的每个人发挥作用。
        如何把团队中的人力资源合理的组合并发挥应有的团队效能，使团队合力大于个体简单叠加。
        认识到执行过程中要不断依靠团队的力量进行纠错－团队决策和实施不一定保证达到最优，但能保证次优。


备选3、穿越雷阵
项目介绍：
全组成员必须在规定的时间内合理分工，统一指挥，不断创新才能通过面前的一个地雷区。
        活跃团队气氛，增加团队凝聚力；
        培养善于倾听、适度把握“游戏规则”（政策）的能力；
        加深对团队决策、团队分工、团队合作的重要性的认识；
        培养学习型组织和善于吸取经验教训，少走弯路的能力；
        突破思维定式，走出理性盲区；
        凡事讲究科学态度与科学方法。

[ 本帖最后由 peggy 于 2008-9-27 12:33 编辑 ]