2011年目标以及上半年工作细则

小ta

阳光2011年目标：

1、继续稳定与巩固阳光已有的核心课堂建设（新人引导与培训内容调整、主讲与助教的培训完善等）

2、推广阳光核心管理层面的金字塔管理架构，确保沟通畅通，决策有力，大家能在最有效率的环境里协同合作，增进跨组交流，做到互通有无。

3、完善新项目开发流程，在阳光对外沟通中建立起完整的联动机制，明确阳光外联范畴与相应的管理机制。

 

阳光2011年组织架构图：http://www.ygclub.org/bbs/thread-5171-1-1.html

 

主席团细化到每月的工作计划，涵盖监督计划：

 

上半年——

1、2月中旬（15日）前后，即在第二次例会前向主席团递交新人试讲评价标准与主讲评估报告——负责人：豆豆、卢克

2、2月中旬（15日）前后，即在第二次例会前向主席团递交新的新人培训具体细节，包括内容转换为主讲、助教培训的强化，明确新人成长路线等——负责人：九月牵头，紫苏、老大不小、小赖、立夏、子涵、KK等人的小分队

3、2月19日例会前，确定课程组与职能组递交组内金字塔架构成员，并且提交新学期预算，会上讨论通过；开始着手组织安排新学期课程主讲名单（2月26日之前递交给主席团）——负责人：各课程组与职能组组长

4、2月中下旬确认原计划的几所学校开课情况——负责人：Jester汇总各学校项目负责人的反馈

5、2月26日安排一次主讲技巧培训——负责人：小ta牵头，丹丹姐

6、开学之前设定阳光主页       ——负责人：波仔

7、3月初2011年春季项目活动正式展开，持续到5月底6月初，制定项目时间表，半学期项目总结反馈——负责人：项目组、团队组、各课程组的核心志愿者们

8、3-5、6月期间的新人培训、新人试讲活动参与和评估——负责人：豆豆、卢克、兆星

9、制定阳光外联项目工作计划流程，圈定外联接洽事务范畴与时间轴要求，针对有可能再次出现的捐赠物品、钱财等情况做好如项目计划书，项目跟进与反馈等制度——负责人：主席团牵头、Jester、兆星、番茄

10、阳光8周年庆

11、夏季可以考虑的科技馆、天文馆、中央美院等活动安排，具体须提前安排

12、6月18或者6月25日春季总结例会——负责人：主席团

       13、论坛、百科的更新——负责人：IT组与计算机组，即波仔和小傅等计算机组核心成员们（上半年逐步完善，下半年实际操作）

 

时间	负责人	工作内容
2月中旬（15日）前后	豆豆、卢克	递交新人试讲评价标准与主讲评估报告
2月中旬（15日）前后   开学前准备一次大型新人培训	九月牵头，紫苏、老大不小、小赖、立夏、子涵、KK等人的小分队	交新的新人培训具体细节，包括内容转换为主讲、助教培训的强化，明确新人成长路线等
2月19日例会之前	各课程组与职能组组长	确定课程组与职能组递交组内金字塔架构成员，并且提交新学期预算
2月26日之前	各课程组组长	开始着手组织安排新学期课程主讲名单
2月中下旬，2.27项目组培训	Jester汇总各学校项目负责人的反馈，请提前商议	确认原计划的几所学校开课情况
3月初	小ta、冯丹丹	主讲技巧培训
开学之前	波仔	设定阳光主页
3月初——5、6月	项目组、团队组、各课程组的核心志愿者们	项目活动，制定项目时间表，半学期项目总结反馈
3-5、6月期间	豆豆、卢克、兆星	新人培训、新人试讲活动参与和评估
上半年，应该会延续到全年，定期整理先吧！	主席团牵头、Jester、兆星、番茄	制定阳光外联项目工作计划流程，圈定外联接洽事务范畴与时间轴要求，针对有可能再次出现的捐赠物品、钱财等情况做好如项目计划书，项目跟进与反馈等制度
6月份	所有阳光er	阳光8周年庆，夏季可以考虑的科技馆、天文馆、中央美院等活动安排
6月18或者6月25日	主席团	春季总结例会
下半年	IT组与计算机组	论坛、百科的更新，上半年逐步完善，下半年实际操作

九月

很详尽的计划工作表！

学习

关注！

蕾蕾豆

哦捏，好滴，开始准备！

chenyan

头盔ing

小ta

更新组织架构图，待2月例会后首帖文档里会更新最终核心志愿者名单及详细联系方式，方便大家在组织内部及时沟通与反馈意见，群策群力。

周祥梅

我是新来的，什么都不懂，请大家多多关照，谢谢大家了！

小ta

回复 7# 周祥梅


    可以先四处看看，尤其是新人板块

周祥梅

回复 8# 小ta

好的，谢谢

蚂蚁

这个很难超越，能达到这个水准的也不多啊。