项目组简介及招募

Jester · 发表于 2010-3-1 23:36:51

本帖最后由 tomato 于 2010-9-2 02:54 编辑

项目组成员的核心任务是做好与校方的沟通，在学期之初，沟通确定学期教学计划和准备物资；在学期之中，根据每周学校的具体情况对每次活动内容的时间和任务做出相应的调整，并合理分配每次参加活动的新老成员；在学期结束时，对每个学校项目和总体学校项目运行状况进行总结，等等。

作为项目组成员的任务和主讲与助教的任务完全不同，因此你所能体会到的感受和收获到的经验也会有所不同。做为项目组的一员，你能深刻感受到的关键词是：沟通、责任、细心、应变、快乐、公益心……

项目组的工作

1.学期工作：
（1）每学期开学前，与学校和课程组沟通，确定各个学校的学期教学计划。
（2）每学期开始前，清点项目组物资，制定本学期项目运营的运算。学期结束后，进行物资清点和费用核算
（3）确定学生的奖励机制，并负责相关奖励物品的制作。
（4）每学期结束后对每个学校项目和总体学校项目运行状况进行总结。

2.日常工作：
（1）负责发布每周的活动召集贴和总结贴
（2）负责和学校的日常沟通，收集老师和家长的反馈
（3）负责每周活动的现场管理工作
（4）统计学生参与人数和志愿者出勤记录信息

3.外联工作：
（1）帮助外联组，其它职能组和学校协调捐赠，宣传活动和其他活动等事宜
（2）参与新开学校的调研和评估

项目组的工作方式
采用项目制运行，每个学校是由一个3-4个的项目团队运营，有一名学校项目负责人。

项目组的角色设置

1.项目管理组
组长：立文 Joe Jester

2.学校项目负责人：每学校1-2名
(1)平西府学校：seven margaret 立夏
(2)朝阳区育才学校：Joe meng 而已
(3)新世纪图书馆：老大不小
(4)振华学校：小怀
(5)朝阳区育才学校：（招募中）

3.活动现场负责人：每学校2-3名
招募中……（人员来自该学校项目团队）

4.带队人：从每次参与活动的志愿者中招募

项目运作与管理流程：http://www.ygclub.org/wiki/index.php?doc-view-154.html
项目运作标准化文档：http://www.ygclub.org/wiki/index.php?doc-view-151.html

（本简介版本 V20100310 最后编辑人 Jester）

小ta · 发表于 2010-3-2 09:30:55

团队组组内的现场负责人可以合并到项目组现场活动里吧！当然，有新朋友要加入项目组的话，我们就只负责新人培训这块喽！

abby · 发表于 2010-9-3 09:58:57

怀柔的学校是哪所？

老大不小 · 发表于 2010-9-3 12:55:32

回复 3# abby

怀柔育才学校的介绍请见
http://www.ygclub.org/bbs/thread-4339-1-1.html

mayancau · 发表于 2010-9-3 13:34:55

为啥子有俩朝阳区育才学校腻？

joe · 发表于 2010-9-3 13:43:48

一个是朝阳育才，另一个是怀柔育才。

margo0109 · 发表于 2010-9-3 21:26:21

我想知道从大兴到怀柔会不会比从大兴到平西府近点(⊙o⊙)？

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