LEAD阳光

 找回密码
 注册必读

快捷登录

搜索
查看: 3884|回复: 12
打印 上一主题 下一主题

[桃园学校] 【活动总结】2008年10月18日桃园学校第2次活动

[复制链接]
跳转到指定楼层
1
发表于 2008-10-18 21:54:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
参加本周活动的同学有:

小文、核桃、番茄、静灵、杨卢克、常郝、兔子兜兜、逛逛、云舒、南生、newton、新人joyce、宋明、吴萌萌、badapple共15人



上课情况如下:
计算机:核桃;助教:常郝、newton
美术:小文;助教:杨卢克、南生


请各主讲人尽快上传课程总结,请利用《上课回顾》模版:http://www.ygclub.org/bbs/viewthread.php?tid=1310&extra=page%3D1

带相机的各位同学请上传照片。谢谢!
2
发表于 2008-10-18 23:44:52 | 只看该作者
小文的美术课

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册必读

x
3
发表于 2008-10-19 00:31:47 | 只看该作者

计算机课建议

其实还是老问题,学生的分布太不均衡,很难兼顾。
建议:分层教学

杨小丽是上学期的优秀学员,学的很好,她自己也很有兴趣。这学期她花钱报名来上桃园的课,结果发现重新从打字开始教,比较失望。
而一个叫田欢的小女孩,四年级吧,零基础,今天明显很吃力。

还有一个问题,就是计算机教室的机子相比上学期怎么一下子少了好多?只有4还是5台可以用,别的机箱里面都空了。据学生反映,他们这学期自己的计算机课都没法上机了。
4
发表于 2008-10-19 01:00:51 | 只看该作者

还是要提出计算机课的问题

目前来看,桃园的计算机课存在两个问题,1个是机器的问题,去年10台左右还能上课,如果现在只有4-5台的话开课就成问题了...另外据学生反映,现在还是按20RMB/月收费,我觉得从我们活动的角度来说应该抵制这种制度的,还需要和学校再沟通.
5
发表于 2008-10-19 12:48:00 | 只看该作者
乖乖 这么多问题。
学生参差不齐的问题, 我想两个方面,备课时候,准备一般内容,和深入的内容。深入的内容给水平好的学生。 还有其他形式,让水平高的学生带水平低的学生, 这样也能让他们两个都受益。其他方法大家集思广益。
电脑问题,zoulala同学是他有朋友会捐一些电脑。 大家可以发动一下周围朋友,捐出不用的旧电脑。 下次,我们可以组织一次维修,看看能修好多少。
收钱问题, 学校是找不到好的方法挑选孩子上课, 报名太多。 也是一种让孩子们坚持准时上课的方法。我们要理解, 但钱是不是太多,我们建议是20块一个学期, 后面松鼠或者我可以和校长沟通这个事情。
对了,这次课去了多少孩子, 多少是上学期上课的?

:victory:
6
发表于 2008-10-19 14:18:14 | 只看该作者
一共7个孩子。两个是上学期上下来的。
还有,电脑应该不是坏了,而是被拆走好多部件。这个可能也需要跟校长沟通……
7
发表于 2008-10-20 09:37:36 | 只看该作者

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册必读

x
8
发表于 2008-10-20 11:11:22 | 只看该作者
授课难易程度很难划分,首先对于无基础的同学现有的知识吸收起来都很困难,再加上机器的已经老化太复杂的东西很难操作。个人认为机器可以进行一次彻底的维修,这样能经济实惠一些。
9
发表于 2008-10-20 12:38:24 | 只看该作者
那这周上玩课以后, 大家留下了修吧
大家的工具, 安装盘都带上。
10
发表于 2008-10-20 12:42:05 | 只看该作者
好像又看到很多新面孔。阳光不断地有新鲜血液补充进来,真振奋人心:Q
11
发表于 2008-10-21 15:03:54 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
12
 楼主| 发表于 2008-10-21 21:15:32 | 只看该作者
阿华别光说不做,这周去学校吧~~
13
发表于 2008-10-24 18:03:49 | 只看该作者

加油!

从这周开始到11月底,都不能去活动了,很多事情做!朋友们加油!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册必读

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|北京(LEAD)阳光志愿者俱乐部 ( 京ICP备13018722号-2 )  

GMT+8, 2024-11-25 13:57 , Processed in 0.048244 second(s), 15 queries , Apc On.

Powered by Discuz! X3

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表