LEAD阳光

 找回密码
 注册必读

快捷登录

搜索
查看: 4081|回复: 5
打印 上一主题 下一主题

关于阳光的思考,个人旧贴

[复制链接]
跳转到指定楼层
1
发表于 2008-7-20 01:02:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
与杨卢克同学简单聊起阳光种种,于是很自恋地费劲翻出了自前年重归组织后发的唯一帖子.另外发现携程上所有的帖子已没有了.好在本坛有备份.



第一次发贴,好不容易呀:交给团队部的一... 贺兆星 2007-03-05 03:27
贺兆星对新人辅导建议如下:(本想务实的,又务虚了)

前言

阳光是一个平台,它的出现也是供需关系利用网络推动的结果,网络是一个触媒和条件。
供是社会上存在一批年轻的姑且称之为知识分子吧,他们有一颗善心,希望能在自己力所能及或举手之劳的情况下帮助到社会群体的弱势一端。他们不满足于自己已有的现实活动空间,希望在网络的帮助下与同理想共愿望的一群人相识交往。他们有智慧而相对不够浮躁,希望他们所做的善举能够在同道互补的努力下系统持久地结出不会消逝的理想之果。
需是社会上尤其是经济社会中,社会财富严重两极分化的现实导致的弱势群体(或是群体的某个弱势一面)正经历着作为人的基本权利或平等机会的丧失,他们无法靠自身的努力来摆脱所面临的危机,急需(甚至急需也不是他们自己所能够意识到的)他们的人类同伴哪怕只是简单地搀扶一下这样的帮助。教育无疑是比较深远的一类需求,而儿童的教育更关系到社会的未来。
作为触媒和条件的网络,虽然不是形成一个社会自愿救助平台的必要条件,但却是形成象阳光这样一个汇聚遍布大地的萤火虫之光以足以消除(人类发展)一个一个黑暗死角的自愿者机制的必要条件。阳光的发起和阳光的三年多历程,经验和教训都应该能提供这样的证据。
阳光能够不乏人才,这是社会提供的。阳光能否聚起人才,并发挥出阳光人理念中理想的结果则是对现有的和将来的阳光人智慧的考验,这样的考验应该是一个综合性的考验,但重点可能就是如何用好网络等新技术手段使得上述供需得到恰如其分的结合。等到哪一天阳光成了一个众所周知的机构了,那可能表明阳光在某方面是成功的,但并不必然表明阳光实现了其预设的目标。等到哪一天阳光模式成了众多盈利的和非盈利的机构研究或效仿的对象了,那大抵可以理解为阳光基本实现了其成立的初衷。初衷当然不是模式,但只有模式才能保证初衷的实现。
基于以上观点,汇聚到阳光的人应该是自发的、自觉的、独立的、互助的、有平等意识的、愿意互补的、认同并实践阳光目标的。相应的,阳光应为这样的人提供依附的条件和环境(文化氛围)。这种文化氛围又是开放的、能使外围的人感受到并被吸引和感化的。今日之老人乃过去之新人,今日之新人将是以后的老人。所谓老人无非是已理解并愿意且实际实践着同时适应了阳光文化的人,而新人可能是初步了解并愿意实践的人。阳光的发展(理念的实现)靠的是新人(因为老人总是有限的,而新人却是无限的足以不断发展),现在的老人则是吸引和凝聚新人的核心。因此在组织发展上新人是目标,老人是手段,老人是为新人服务的。老人的服务目标是使新人老化,这是要传承下去的每个老人的基本义务:帮助新人理解并实践,帮助新人适应,并让他老化后也接受这项基本义务。这项基本义务的履行应该得到阳光机构的支援:部门和同道的支援、网络的支援。
关于招募,同样基于上述观点,阳光的招募途径应主要是熟人介绍和网络宣传,保证被动吸收,然后再主动服务(老化他)。当然先期要有一个非常明了、非常易于让人理解的说明。或许不同时期,对不同人群有一个区别的宣传点,以引起注意。
关于老人的维护。现在的老人是鸡屎(基石BASE),也是鸡粪(基本成分BASIC ELEMENT)。没它土壤不肥呀,庄稼也不旺啊。应先行标准化地再老化,标准在哪,赶快讨论形成。设立立宪修宪程序(临时筹备组,定期最高权力的全员公决等)。立宪前那就先能动者先动起来开始全员登记吧、活动交流感情吧,这样忽悠着或许就把宪立起来了。其实宪应该是已经有了,再认真REVIEW一下吧。




en 小云1985 2007-03-05 04:09
恩。。。
hoho,老人是鸡屎,也是鸡粪 奇门遁甲 2007-03-05 23:42
老贺好有才啊:)

看的出费苦心写了,支持!
关于阳光的发展的想法--继续务虚 贺兆星 2007-03-29 15:21
关于阳光的发展

一. 项目目标

最初的孩子教育仍要坚持,可在适当的时候、成熟的时候、有能力的时候拓展新的领域。做的原则一定不是为了轰动:一轰动易自我膨胀不易持久,二轰动易受外界影响挤压、易导致方向背离。倘有轰动,尽可能低调处理。

工作的方向:一是做实事,对孩子有实际帮助(最低层、最有需要者),二是创新管理模式,使阳光的宗旨能持续、持久、蔓延。

二. 人才

无论上述做实事还是创新管理模式都需要人才,都是靠人才实现的。人才的来源:一是吸引,二是阳光环境造就。人才标准:第一是有善心(怜悯之心、大爱),第二有头脑(和/或)有技能,第三能与人和睦相处,第四有耐力、耐心。

三. 社会中的定位

自愿者意识应该理解为社会的良心。阳光定位在实施良心的其中一只手----弱势孩子教育,或以此一方面为开端。滚雪球发展,专注救助。

四. 发展动力、源泉和方式

个人的善心是源泉和动力,网络是助动力,集腋成裘,可行可持续。体制外体制,尊重体制内,个人非专业化,以不失源动力。组织作为微分积分器,让善心得以实施。


阳光简介---个人草稿 贺兆星 2007-03-29 15:26
阳光简介

您是一个有爱心的人!

对社会上的困境儿童

您想捐款,可是您却担心您的捐款不能真正用到您想捐助的人身上﹍

您想自己亲自去帮他们一把,您却担心自己力量太微薄,帮到的太有限;担心自己时间太少,无法善始善终﹍

"一片芳心难相许",真是左右为难啊!

为难的不是您一个人哪!

难道就没有解决办法了吗?

不妨了解一下下面的事情:

2003年6月的一天,在这个专门分配给儿童的月份中的一天,8个网友第一次现实地聚在了北京安定门地铁附近某单位的会议室里。于是由一个女孩在携程网上发贴发起,旨在"让教育实现(弱势儿童)梦想"的阳光俱乐部开始行动了。

这个缘起网络并试图由网络聚敛散落在现实社会中的一份份热心微亮,形成足以照亮一个个生活在社会某种边缘的儿童的未来道路的一束束阳光的志愿者自发平台,四年来不断壮大.一直活跃着不断增加的来自各行各业的年轻人,他们在这里找到了一种归属,快乐充实,助人达己。

如果你想把你的一份爱心汇聚到大家的爱心中,并看到它因此而变成一个个困境儿童找到新希望的重要因素,那么你就申请加入吧!

想了解阳光的志愿活动项目吗?请进入
想了解阳光的发展历程吗?
想了解阳光人的丰富多彩的内部交流吗








呵 找高个男孩 2007-03-29 16:43
不错。阳光嘛,就是给人以希望。
啥也不说了 chinahwa 2007-03-29 17:36
先顶一个!
2
发表于 2008-7-20 23:13:02 | 只看该作者
支持立宪,定一些规程:D
3
发表于 2010-12-24 00:16:06 | 只看该作者
我在想,是不是可以强化阳光的平台作用,增强扩展它在汇集联系供需双方上的功能。
4
发表于 2010-12-24 09:25:40 | 只看该作者
汇集联系供需双方

举例呗~~~
5
发表于 2010-12-24 10:42:36 | 只看该作者
回复 3# Breezefu


   想做这个事情很久了~~~类似爱聚平台~
6
发表于 2010-12-24 11:23:16 | 只看该作者
回复 4# 含笑幻子


    还没想清楚
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册必读

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|北京(LEAD)阳光志愿者俱乐部 ( 京ICP备13018722号-2 )  

GMT+8, 2024-11-24 15:59 , Processed in 0.047107 second(s), 14 queries , Apc On.

Powered by Discuz! X3

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表