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标题: 【俱乐部公告】“2013年阳光主席竞选方案”征求意见 [打印本页]

作者: Breezefu 时间: 2012-12-3 00:10
标题: 【俱乐部公告】“2013年阳光主席竞选方案”征求意见
阳光历届主席没有连任，每年年底改选一次。
2011和2012年的阳光主席是通过论坛投票的方式竞选产生的。
阳光主席团由主席和副主席组成，新任主席产生后，现任主席团协助新任主席确定副主席。

阳光主席团职责：
1. 俱乐部的整体发展规划。
2. 俱乐部日常事务管理沟通。
3. 各组之间的沟通协调。
4. 定期组织召开阳光管理例会。

最近几届阳光主席团人员：
2007 一华，谭磊，欧阳
2008 谭磊，番茄
2009 番茄，阿华，猫导，安欣，浮游，卢克
2010 谭磊，猫导，浮游，一可，老大不小
2011 小ta，蕾蕾豆，Breezefu
2012 Breezefu，小ta，bingguo_411

2011和2012年使用的阳光主席竞选方案：
1. 候选人自荐
2. 候选人“行动纲领”公示阶段
3. 选举阶段
4. 申诉渠道和方式

上个月阳光例会时，我曾就调整阳光主席竞选方案征求过大家的意见。
我提出的调整建议是：
1. 增加新年度阳光重点工作内容意见征求环节。
2. 增加竞选人现场阐述行动纲领，征求意见环节。

大家讨论后赞成上面的调整建议，也就是说，2013年的阳光主席竞选方案初定为：
1. 新年度阳光重点工作内容意见征求阶段
2. 候选人自荐
3. 候选人“行动纲领”公示阶段
4. 候选人现场阐述 “行动纲领”，征求意见阶段
5. 候选人修改“行动纲领”后重新公示阶段
6. 选举阶段
7. 申诉渠道和方式

针对阳光主席竞选，除了上述调整建议，上个月例会时，还有人提出了下面的调整建议：
1. 先投票选举主席团成员
2. 由主席团成员按照主席竞选方案竞选主席
3. 选举后，获得票数最多的人担任新任主席，其他竞选人担任副主席

如果按照这个建议调整选举方案，那就意味着至少需要经过两轮投票才能产生新任主席。

鉴于现在阳光人员的参与情况，对于上面的两种方案，我个人更倾向于第一种方案。
这里再发帖征求一下大家的意见。
计划12月7号确定并公布“2013年阳光主席竞选方案”，希望大家可以尽快回复你们的意见。
谢谢！

参考信息
阳光事务-俱乐部公告 http://www.ygclub.org/bbs/forumdisplay.php?fid=13&filter=type&typeid=13

作者: 加肥猫 时间: 2012-12-3 12:46

作者: 小ta 时间: 2012-12-3 12:56
重点工作：依旧是孩子、课程以及志愿者管理。
希望主席团与具体内部工作事宜脱离，能够真正有时间和心境来思考第10个年头来临的时候阳光的方向以及实施手段。此脱离并非人员空降，而是需要有过具体实操经验（课堂、职能）后有更长远的想法的组合，各司其职才可以。

最重要的一个就是，如果阳光还是保持这样一种铁打的营盘流水的兵，那么主席团其实好像真的没有必要存在了。大家用自己的一种状态自然生长似乎也是一种状态。

但如果阳光还要继续走到第20个年头，或者这么说吧，如果阳光还觉得自己有可以在打工子弟领域能够做出的东西，那么远大目标和具体目标实施中就有些核心管理的的流程应该继续优化、或者外包。还是这个问题要问广大阳光志愿者，你们是否有想过阳光继续走向何处呢？

作者: make_fool 时间: 2012-12-3 23:05
本帖最后由 make_fool 于 2012-12-3 23:07 编辑

好像提过一个意见是说最好能要求核心志愿者都必须推举一个，并且讲清为什么的，避免没人冒头出来，其实选完主席团之后再选主席的话未必要走那么多步骤吧...

作者: make_fool 时间: 2012-12-3 23:13
回复 3# 小ta

我能问一下主席团什么时候各司其职过吗？给我的感觉主席团更多时候都是救火队员...全能型的...

作者: 小ta 时间: 2012-12-4 08:32
回复 5# make_fool

全能救火也是在各司其职，有人说是我开了个不好的头，很多事情事无巨细在做。且不管是不是我开了个不好的头，还是之前的习惯我看不惯，我只是觉得在一起要走上正轨之前，每个人明确自己的职责（我说的是明确，不是说一定要做到，总有人有这样那样的事情做不到的时候，但是这样的话前提又是要让大家能主动开口说，而不是憋着等着有人去问：你是不是太累了。。。。）既然是征求意见，所以我只是针对主席团成员提出了这样的一点看法，不要做太细的事情避免忘记了主席团的重点是什么，这里不是提希冀么。

作者: make_fool 时间: 2012-12-4 09:31
回复 6# 小ta

so...so...有空我写个东西扔上来引大家拍砖啊~~

作者: nekogarden 时间: 2012-12-4 11:30
希望阳光能越走越好，所以希望能看见最终目标和实现路线的提出，另外就是人员管理的方案。
阳光的问题很多，也不是一下子就能解决的。很高兴看到一直有人在思考这些问题，阳光er们也一直在努力。我相信，只要坚持下去，总能看见最好的阳光！

作者: bailanhuaa 时间: 2012-12-5 04:52
又要开始选主席了，这一年过的真快啊！！！
发个感叹，与主题无关，同志们接着讨论嘿嘿

作者: Breezefu 时间: 2012-12-6 12:20
回复 4# make_fool

如果现在的核心志愿者每个人都可以认真地推荐一个人，再通过一定方式从被推荐的人中确定主席团成员，那么主席的选举是可以简化，完全可以由主席团成员讨论推选一个人出来。
现在关键的问题是大家参与的热情都不高，回复的人很少，更不用说认真地推荐一个人了。

可以强烈要求核心志愿者必须参与到这次主席竞选活动中来吗？

作者: 加肥猫 时间: 2012-12-6 13:01
本帖最后由加肥猫于 2012-12-6 13:02 编辑

传帮带是阳光的传统嘛，哪个组织都一样。
分析一下为什么大家参与的热情不高呢？
不过比起N年前，竞选主席都只有9个人参加的场景，阳光现在已经规范壮大多了。

作者: make_fool 时间: 2012-12-6 14:05
回复 10# Breezefu

我就是这个意思，嘿嘿

作者: Breezefu 时间: 2012-12-6 14:12
现在阳光的核心志愿者都是参与阳光活动较深入，对阳光比较了解的，可以代表大部分志愿者的想法。
明年的主席团成员一定是从现在的核心志愿者中产生的。

所以主席团成员完全可以主要由核心志愿者来自荐和推荐产生，当然也可以同时在更大的范围内征求更多人的意见。
建议的主席团成员为3人或者5人，如果大家自荐和推荐的主席团成员超过这个数量，可以再通过论坛或者会议投票选举。

主席团成员确定后由他们一起起草明年阳光的行动纲领，然后再通过论坛公示和例会阐述讨论的方式确定最终的行动纲领。

主席由一位主席团成员担任，主席团成员有权决定主席的产生方式。主席可以主席团内部讨论确定，也可以通过论坛或者会议投票确定。

作者: tomato 时间: 2012-12-6 14:35

现在阳光的核心志愿者都是参与阳光活动较深入，对阳光比较了解的，可以代表大部分志愿者的想法。
明年的主 ...
Breezefu 发表于 2012-12-6 14:12

方案1的第2步是不是可以改为自荐或核心志愿者推荐候选人

候选人现场阐述 “行动纲领”这步怎么操作?是专门召开一次志愿者大会吗？

其他步骤是和2012年方案一样吗？
http://www.ygclub.org/bbs/viewth ... 26amp%3Btypeid%3D13

PS：鉴于阳光人比较低调，不如叫“阳光主席推举方案”，呵呵

作者: make_fool 时间: 2012-12-6 17:02
说一些个人对主席团以及选举办法的看法，事先声明的是虽然我是个半新不旧的老人，但是看阳光的角度很难非常全面，欢迎大家拍砖

1.当下的主席团是阳光内部最苦逼的组织：
生长于这片神奇土地的人由于从小听着毛主席的故事长大，所以向来对“主席”一词都存在着相当的崇敬，以至于即便阳光这样的非官僚组织也会在建立核心领导并服务层的时候自然而然用到“主席”一词，然而跟体制内或者大多数生活中高高在上的主席完全不一样，经过近两年的阳光经历让我感觉，主席团实在是阳光最苦逼的组织。
一直以来我都觉得阳光的核心志愿者按救火队员等级分配为三级，基本的核心志愿者是初级救火队员，组长和前组长们是高级救火队员，主席团是终极救火队员，换句话说，就过去的情形看，主席团最经常做的事情是在完全没有人可用的时候顶到最前线，这种情况恐怕还会延续很长一段时间，对阳光这样的业余组织来说，个人感觉这项功能也有足够理由成为主席团的主要功能之一，所以，个人不太同意ta姐所说主席团不要做太具体的事，只能说应该逐渐把阳光引向不太需要救火队员的方向，既然短期内主席团还要起这个作用，不如就把救火队员这个工作加入到主席团功能中一起讨论，而不是在一开始就想着不做具体事要怎样怎样，毕竟实现不了。
救火队员之外的事，主席团偶尔也会推进一点制度性的建设，2012年执行的还比较彻底的是新人必须参加培训才能进课堂，推行新制度的时候会受到大家惰性的对抗，另外，有的时候还会有人质疑新制度本身的效果并且搞出无数针对新制度的弹性变化，因为阳光本身就是一个探索型的组织，任何某一项单独的新制度都不可能一步到位的解决所有问题，而同时新的制度却又会带来新的问题，个人意见，一方面我觉得过往中主席团本身在新制度执行之后对制度带来的两方面影响并没有做到很好的权衡与调整并向众人进行足够的解释，另一方面在阳光这种散沙型组织中想要让每个人都配合也确实非常困难，所以经常会同时受到了来自两方面的对抗，不做制度建设被骂不作为，做了制度建设却又会不断的受到质疑，民主实践中把公权力关进笼子这件事倒是在阳光做的很不错，嘿嘿。

  两点建议：

①既然“主席”这个词给中国人的印象和阳光中的“主席”的实际情况有很大的不同，而阳光人尤其是刚参加的新人们在听到“主席”时脑袋里想的跟阳光的实际又会有更大的不同，那是不是有可能在这个换届选举的时候改一个名字，让这个名字更贴近主席团这个组织的实际情况。

②像我所说，“主席团”既然是阳光最苦逼的组织，那么能够担此重任的人一定要有一项超越常人的东西，在志愿活动中所感受到的快乐要比普通志愿者更强，这样才能有更平和的心态接受某些苦逼的事情，而不会轻易郁闷撂挑子，当然我觉得只要是长期坚持在阳光的人都会明白志愿者的快乐，但是能感受的多少确有不同，小小想法，供各位推举人选时参考吧。

2.各司其职：

各司其职，这也是ta姐说到的东西，那个，因为我只见过前边两届主席团，知道的不太多，so，就说说前两届的情况，我基本上没感觉到主席团内部有各司其职的情况，或者也想在这问问，前两届里边是不是曾经在内部真的有过某些事物性的分权或者明确说过这块你管那块他管，我表示我没有感觉到吧，那么如果没有明确过的话，就是说阳光主席团内部的“各司其职”本就是自然生长状态，那恐怕就很难要求主席团外部的人员不自然生长了不是吗？

  其次是，在没有明确的“各司其职”的情况下，按照中国人“有事找领导”的基本习惯，大家可能就都直接找主席去了，那么刚刚说过主席团是阳光内部最苦逼的组织，而主席本人也很容易就变成了阳光内部最苦逼的人，目测现在阳光的规模，把所有担子和希翼的眼神都压到一个人身上是极不人道甚至残忍的事情，so，“各司其职”应该是主席团内部必须要考虑的事情。

  ta姐说主席团的工作主要分三块：孩子、课程以及志愿者管理，个人觉得不错，但是我觉得要向尝试并推行“各司其职”的管理，初期的职责分立尤其在主席团这个非常小的组织内部分三块有点太多了，我觉得是不是先分两块就好呢，把孩子和课堂分成一大块，因为个人感觉这两块还是比较接近的，志愿者管理分成一大块。

孩子和课堂：因为我们是为孩子存在的组织，那么这一块一定是阳光真正的最最重要的核心，包括志愿者培训内容的设计与教材设计，并把这两项内容与真实的课堂连接起来，同时可以考虑主讲、助教的新的有效的课堂制度的建立和推进，最终提高授课的质量，主席团中的这一部分要起到统观全局的作用，解决现在培训、教材与课堂有所脱节的问题，并提高课堂质量。

志愿者管理：一方面对内：包括各种唱黑脸和唱红脸，保证项目的正常运转，处理解决突发事件，组织内部活动等；一方面对外，包括宣传招新，开拓新项目，外联等。

两点建议：

①是不是可以在主席选举之前就先把职权定位好，然后不是让大家直接简单的选举主席团，而是选举确定职务的人，比如我想选择作“孩子和课堂”这一块的是豆豆，“志愿者管理”这一块的是小傅。想说的是我们都不太有民主选举的经验，更缺乏相应适合的制度，我不太懂美国的制度，但是我知道他们肯定是要从市长州长参议员这样一级级最后选到总统的，在前几级的选举过程中不光我会了解很多国家的情况，还会让我最后选举总统时能够有更加整体性的想法，阳光不太可能分那么多级，但是以现在的规模你让我一下子就只选一个人来管理整个阳光，这不光是对主席团的考验，对任何一个单独的要参加选举推举主席的志愿者恐怕也是非常困难的一件事。把职权确定好，会不会选举起来更容易？

②如果真要“各司其职”，我不太同意还是单独的一个主席，如果按以往的情况，大家在一个主席的领导下各司其职，那么分权的推进可能不会成功，其实吧，阳光主席团也好，各组也好，内部还是很平等的，也许大家都是从小不喜欢形式主义的人，但是组织发展到一定程度，某些“形式”还是应该有的吧。我觉得如果分两部分的话，可以设两个主席，一个叫“课堂主席”，一个叫“行政主席”，或者类似的，职权也更容易明确。

③人数，我觉得3个人少了点，我推荐5个人，两个人管“课堂”，两个人管志愿者，这两部分各出一个主席，最后一个人内外部协调，重点沟通，个人觉得最好是熟知项目情况能见到更多志愿者的人。

其他个人对2013的希望：

①IT化进程：就下半年团队组的情况来看，有了鹏大这个IT组的团队组长之后，团队组的工作量降低了，工作效率却提高了（鹏大万岁）。IT化本身可以非常有效的提高工作效率，那么阳光是不是可以在更多方面推动IT化进程，缩减工作量，提高效率，减少个人压力，更多的做更有效的工作，这个东西个人完全不懂，只是个希望。

②行动纲领：希望行动纲领不要太大，发展到阳光这样的民间组织，确实不能过于自然生长，但是我们会有一大部分是不可避免的自然生长，太过巨大和详细的行动纲领经常会敌不过自然规律，不如就不要搞那么吓人，让行动纲领简单一些，加入更多简单实际的计划才是重点。

最后，我的推荐！

  课堂部分：

1.    oren的小鱼：
  首先，麻烦大家想想过去一年听到的关于课堂和助教的最有建设性和最让人信服的意见最多的是从哪来的，反正我是从小鱼那儿听来的。
  其次，这一年以来课堂制度变化最大的恐怕不用投票就是英语组了吧，“助教笔记”这个东西的创立和推进都是英语组一步步摸索出来的，其他组是不是也可以推行类似的或者适合各组的课堂制度呢？谁又最有经验来推进这些事呢？
  第三，小鱼可是专业的HR呢！就我这个大外行个人对现在的培训的感觉，我们每个讲培训的人大约讲到两三次的时候基本上可以把培训现场都弄的很精彩，但是因为都是不专业的人，一是不知道到底对最后的课堂能有多大效果，二是两三次之后就完全进入了瓶颈，不知道该如何继续改良，希望能有专业的人来指导，而这个人既要专业又要对课堂非常熟悉，能对两者进行整体性的思考和把握，简直舍小鱼其谁！
  第四，还是专业！一直说阳光是个没有钱的组织，那么去哪找专业的人呢？答案是找不到，但是一旦有一个要赶紧抓住啊！另外，虽然小鱼已经是一个非常讲理的人了，但她专业的身份有时候仍然会在阳光这个业余组织里更有效，同样的话从专业和非专业的人嘴里说出来效果是不同的，大家都懂吧！

2.    含笑
  第一，笑哥的号召力我不用说了吧？
  第二，含笑不像小鱼那么专业，但是这两年来对课堂和组织的思考怕也没有几人能够比得了，再加上这一年的培训和四处出击，含笑对课堂、培训都有相当有见地。
  第三，虽然平常嬉皮笑脸，但是含笑其实是个对工作很认真会很臭臭的男生呢！主席团不是只讲理的组织，有时候需要一些臭臭的！

这一部分的“课堂主席”我推荐小鱼。

志愿者管理部分：

两个人，我觉得没必要多说，小ta和小傅。

论经验能力以及各种各种，我找不到比这俩还合适的。

两个人谁当主席都行，基本无差别。

最后一个人，我其实希望是熟知项目情况的人，能力上最合适的当然是刘文，但是吧，因为某些中国的国情，我始终无法改变一些固有思想，比如：两口子不能在同一个单位当领导等等，so，二选一，我不会选刘文。当然，我们有足够的理由相信刘文是可以当好贤内助的，嚯嚯！

那我就觉得最后一个主要负责沟通交流的人如果不能在项目上找到，就要是多多了解情况、多多出现的人，去活动统计（鹏大万岁）上找找看，前排出现并个人觉得应该有足够能力经验或者想法进入主席团的人有以下几个：蕾蕾豆，丸子、荒，tomato，chaosconst，含水，那么第五人大约暂时我觉得就这几个人里挑一下了。

又到一年换届之时，本文别无他意，只是随便写写，抛砖引玉，欢迎板砖！

最后，本人因个人性格原因，说话向来比较直，本文中如果对过往主席团或者其他人有冒犯的话实属无意，还望海涵。

作者: chaosconst 时间: 2012-12-6 17:10
难道2013届主席不是默认为今年已经进"常委"的冰果么?

作者: make_fool 时间: 2012-12-6 17:23
回复 16# chaosconst

混沌...你这政治觉悟还是蛮高的嘛！

作者: Breezefu 时间: 2012-12-6 18:27
回复 16# chaosconst

阳光没有这一说，一年后的情况，谁也不可能一年前就知道。

作者: Breezefu 时间: 2012-12-6 18:30
回复 14# tomato

阐述“行动纲领”计划在阳光例会或者志愿者大会上。
话说，阳光已经好久没有开过“志愿者大会了”，今年开一次？

作者: tomato 时间: 2012-12-7 12:11

回复 tomato

阐述“行动纲领”计划在阳光例会或者志愿者大会上。
话说，阳光已经好久没有开过“志愿 ...
Breezefu 发表于 2012-12-6 18:30

应该开一次，好像网上投票选主席团后就没开过了

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