| 4月22日下午JA北大模拟面试活动 | cuiys | 2006-04-22 11:12 |
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| JA突然通知改期到今天举办，大概有4-5位个企业的志愿者会去和学生分享面试经验，我也会参加。 如果阳光有学生志愿者感兴趣，欢迎前往。 Time : 1:30 Venue: 北大法学院一楼 | ||
| 呵呵，我还去人大参与了一回呢 | 加肥猫 | 2006-04-22 13:05 |
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| 大家就知道这种“模拟面试”的水平如何了。 当然俺是滥竽充数的，还是有两个工作经验丰富，在合资公司作主管的人在主持。 参与者即便厉害，必竟还是在校的学生。 | ||
| 我有兴趣…… | 秦无衣 | 2006-04-22 16:17 |
| 可惜发现的时候已经晚了，哭…… | ||
| 唉，错过了 | 楠瓜舟 | 2006-04-22 21:33 |
| 1：00还从那里经过，竟然错过了！！想见大侠一面还真不易啊！ | ||
| 呵呵 | _华_叔_ | 2006-04-24 19:53 |
我倒是挺喜欢面试人的，可以学到很多东西。 | ||
| TO华叔 | 秦无衣 | 2006-04-24 22:55 |
| 有兴趣面试我么？顺便给我做个求职指导啊？ | ||
| 对呀，我也一直觉得做老师、考官、裁判才是对自己最大的锻炼和提高呢 | 加肥猫 | 2006-04-25 13:41 |
| 所以说担当志愿工作还是有一定私心的。 | ||
| 汇报 | cuiys | 2006-04-26 00:32 |
| 因为以前上学早，大学毕业的时候觉得特别迷茫，简直就不明白自己离开这么舒服的校园能干点什么和该干点什么。 到现在终于比较了解自己身处的行业，也了解了一些在工作中发展的规律。在不断不断面试新人的时候，感觉好像看到一个又一个不同阶段的自己，就一直希望能把现有的经验分享出来，所以报名了JA的Mock Inerview(模拟面试)。 4月22日周六下午，北大法学院 这次JA向学生发布了3个职位: Marketing assistant, HR assistant, Accounting Assistant, 学生提前针对三个职位投简历，我们从中选出当场进行面试，现场大概有30多名学生。 4位志愿者，一位是有十多年人力资源经验其中9年在IBM的刘先生，一位是Motorola的Lynn, 一位是Sony Ericsson的Hubert, Lynn/Hubert从美国回来没多久，正好承担了英文面试的部分，我的经验主要在marketing. 现场进行的面试有两个单独面试：应聘marketing assistant的一位张同学，应聘Accounting Assistant的一位杜同学； 还有一个集体面试：应聘HR assistant的4位同学一起现场做一个case. 每一个面试之后是同学先自我点评，其后志愿者点评，最后为与台下所有学生进行开放问答。 当天面试的同学不知是北大的平均水平还是精英水平，表现都相当之出色，不仅英文流利的一塌糊涂，整体分析、思考、沟通、应变能力以及团队合作表现也是相当可圈可点。 这个志愿者团队主要的判断标准基本上都来自欧美大企业的经验，整个面试推进的方式和点评的意见风格都相当近似，相信主要对希望进欧美企业的同学会有所帮助。也在此总结一些主要的点评内容，阳光的学生志愿者们可以各取所需。 1． Be yourself—那天被强调了N多遍 面试是一个双方彼此了解判断是否彼此适合的过程，由于学生通常在信息上和心理上都处于弱势，常常会出现在面试中迎合考官的情况，事实上第一是考官经验丰富，基本可以看得出你是否迎合，第二是即使勉强获得这份工作，如果个性等等不适合，则痛苦的时间更长。 2． Be honest 简历一定要诚实，很多考官都会就简历上的某些点连续发问、连续挖掘，一旦回答的时候发虚，考官马上会有判断 3． Do your homework 在面试前尽可能了解要去的公司、其所处的行业、职位的性质，我们在面试的时候通常都会问面试者一些行业相关的问题，以了解其对此行业的熟悉程度和热爱程度，此时的侃侃而谈需要平时的日积月累 4． Ask questions 面试本身是双方彼此了解的过程，提不出问题对很多欧美企业的考官来将会感觉你对这个工作是不是没有太大兴趣，或者是没有认真准备。但是此处切忌问显而易见的公共信息 5． 不必急于回答问题 有些问题可以告诉考官你需要时间考虑，如果遇到案例型问题，则可以先说明需要一点时间，之后介绍自己可能会采用的分析方法，通常这种问题考官并不在意是否有正确答案，而是重点看你解决问题的方式 6． 充分展现自己与应聘职位适合的长处，并尽量举例说明 面试前要想清楚为什么自己适合这个职位，并在回答问题中尽量提出相关事例说明，有的时候会出现学生说因为市场行业充满创新和挑战所以喜欢，但描述自己长处的时候则说的全部是认真/仔细/负责。 | ||
| 嗯，说得不错！ | 原子 | 2006-04-26 09:06 |
| :P | ||
| cuiys写得不错，我也说一说吧 | 加肥猫 | 2006-04-26 11:29 |
| 我4月13号参加了人大的模拟面试活动。因为是第一次，所以还是比较兴奋，也叫了人大的博士同学来旁听。 她本来对这个很不感冒，听说有我凑热闹，才坐在了后面。 我们一共面试了四位。第一位应聘者是从简历中随意抽取的，一般般的女孩子，也成了大家发言的箭把：通过批判，面试官们显示出了自己丰富的工作经验，旁听者们则表现出了自己独到锐利的眼光。话到最后，我都有点担心这个女孩子是否坚持得住。果然后来的都是优秀生自告奋勇了。 具体的面试过程和cuiys说的差不多，都是精英学校，所以人才辈出，敢于挺身而出接受面试的，自然是人才里的尖子。面对这样一群优秀的团体，人们（包括面试官和旁听的学生）自然而然会生出一些抵触心理，抓住弱项不断攻击，以期看到他们一贯自信的脸上闪现出慌乱和紧张，也为事后发言者提供一些批评的材料。 面试官们都来自IBM，MOTOROLA等国际大公司，且有着十几年丰富经验的管理者，爱表现的优秀学生都知道抓住这个机会让专家们对自己的面试表现加以分析。他们不愧是学习能力极强的一批，可以迅速地吸取前一位的失败和不足，在自己的呈现中弥补或补充。 过程不细说，我们的面试都是用中文进行的。虽然学生们的外语很强，但对于中英文混杂其中的交谈方式我深感厌恶。钱老先生七十年前就批判的东西，现在还在中国的大城市里盛行着。好象不这样时常蹦蹦英文单词就不能显示出一个人学识的高层次和接触面的宽广。可叹地是这个毛病面试管也不可避免，我只能以他们在外资公司为开脱吧。 说实话，四位考官中我是资历最潜的，叫上我可能只是由于需要一位女性考官的初衷吧。听来听去，我也对这种模拟面试产生了一定的思考。因为其它考官都来自美国大公司，他们的面试过程，内容，语言，都不可避免地带有浓重的以美国为代表的西方国家的思维方式、价值取向和行动标准。这对于提高学生的眼界原没有什么不好，给他们一个学习成功范例的动力和启发，毕竟人人都向往追随成功者；但负面作用同样不可忽视。不是每个学生都有被跨国大公司选中的好结果的，这个大大的彩色水版插图和沙尘飞扬的现实是有差距的。现实 中国社会的职场有的大量特色的东西存在，如果学生毕业找工作时或若干年后才意识到，是要骂我们的。就如同我同学在事后跟我讲：“你们这就是过家家，逗小孩儿玩呢。听来听去，只有第一个女孩儿最真实，有点代表性。” 大量的学生在向这些外资公司的考官提问中都问及：你们是如何筛选应聘者的，如何才能得到你们的青睐。不管这些资深的管理者们如何打太极，也没有接触到事物的真实。他们不断地告诉学生，学什么专业不重要，只要的是做好准备，做你自己（跟cuiys讲的一样啦）。 我最后实在忍不住了，站出来发了发劳骚。不是人人都有机会进外企大公司的。真实的情况是很残酷的，被挑选的过程是很偶然的。学生们必须认识到这一点。进了中小企业怎么办？私营公司怎么办？现在的就业形势那么紧张，难道就不生活了吗？事业之舟在哪里都要开始扬帆远航的。只要秉承住做人做事的准则，努力地工作，适时地调整，玫瑰终将开放出美丽的花朵。说的几位面试官不停地点头。 通过第一次面试，我也积累了一点小小的经验。作为领导者，必须要向你的听众灌输一个权威观念：其实你说的和学生们自己说的没什么不同。他们看重的只是你大量的实践经验，短短的一两个小时内根本显示不出你真实的情况。你的初衷是好的，只要加深学生对你的尊重，他们才会敬意地聆听。 模拟面试的意义，我认为让大三、大四的学生提前接触一下挺好，就如同我们上的《事业启航》这门课的作用。让处于蒙懂的学生们对自己事业方向有一个相对清晰的判断，起码引发他们的一些思考，在有限的时间里为目标的起步期做出更多的准备。 | ||
| 嗯，说的更不错 | 原子 | 2006-04-27 09:04 |
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