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标题: ZT 民间草根NGO组织不是占山头要合作 [打印本页]

作者: 通天塔 时间: 2012-5-23 11:04
标题: ZT 民间草根NGO组织不是占山头要合作
http://www.ngocn.net/?action-viewnews-itemid-83540

发布者：卫庄

这一段接触一些NGO组织，从中也学习很多，给我留下的印象个个都很“苦逼”.每一个志愿者和义工说的最多的就是，需要救助的很多，有时间他们感觉道非常无力！但是每一次面对救助的人群，总希望自己有三头六臂的超人！在受访一个做了十几年的老义工时，她刚刚做完体检，他很久都不敢去拿她的体检报告，怕自己忽然有什么病而不能工作。这多少也反映了现在草根NGO的处境。

　　而在前几天看到一NGO在微博上发布一则招聘信息后，招致几个NGO的围攻辱骂，我不甚其解，现在NGO还处在一个初级发展阶段，在活动办公经费国家要求在10%的情况下，NGO更需要合作

　　纵观现在存在的草根NGO大多数都是各自为战，是很多资源的重复而引起不必要的浪费。

　　记得一次和金田儿童康复培训机构的创办人田忠民一起聊天时，谈到草根NGO合作时候非常兴奋。对于他们这样的一个机构，办公经费和人员非常少，而且在机构的人员大部分是专业性做康复技能。很难有专门人员去对稍偏远地区的患儿前期的考察，后期的回访。

　　现在民间草根NGO的走访考察都是建立在各自经费之上，或者募集志愿者AA制开展，NGO各自开展项目活动，都想建立自己团队的独立性和权威性，使他们在各自开展地建立一定的信任度，从而扩大其影响力。但是往往在各地崛起的各种NGO中，爱心公益是重复开展、互相交融的，大家做这些都是怀着一颗爱人助人的心，因此，可能对于贫困山区的某一个地区或者某一个小学，各个团队各自走访，资源没有共享，导致重复走访和调查，浪费人力和物力，这其实从受助地区和学校或者个人的角度来看，也像是一种机械重复。

　　同样，对于物质和资金的资助，因为NGO之间缺乏沟通或者是想要做出自己团队的成绩，导致一个地方会得到重复捐助，甚至是过剩，但是还有很多地方在苦苦等待着关注和资助。可以按照团队本身的意愿去做，应该努力向良心互动发展，沟通机制和责任分担是需要待完善的地方，建立一个参与平台是非常重要的。

　　在媒体宣传上可以嫁接一些宣传，把自身的想强项发挥出来。现在的NGO,实际上做的既要做一些具体的事，还要做一些宣传，募捐等，很多小型的民间NGO和社会团体没有这样的能力的能完成一个大型基金会的来做的事。

　　民间NGO大多数都有一定媒体资源，在一些共同受众群体项目上可以共享媒体资源，共同推动一些弱势群体，得到社会的认可及尊重和政府对这个群体的关注、帮助，从根本上解决。民间NGO是数目广大的金字塔底，不断成长才能是这个江湖发生巨大的变量。

　　记得今年3月10号有母亲·儿童希望基金会联合新快报、天天公益与南方电视台为地贫幼童小镇华募款的个案，几个广东NGO基本上都参与进来，很快就完成幼童小镇华募款活动。真心说很给力！在NGO间是不是多展开这样个案救助合作？有些区域性民间NGO对于当地的救助情况已经十分了解，合作是必然的趋势所向，本地的合作能更好的节约资源，减少浪费。需要共享的资源包括信息：与NGO工作相关的信息、网络关系、合作伙伴共享、人力资源共享，除了正式的工作人员，志愿者是NGO不可或缺的人力资源，而如果能实现志愿者的共享，无疑给机构的发展带来很大的帮助；还有出版刊物的共享和工作经验的分享等。实现资源共享的途径包括沙龙、联盟等多种形式。

　　民间NGO只有合作才有进步。根据清华大学NGO研究所所长王名估计，目前国内各类NGO总数达到上百万家，这其中90%以上是草根NGO.然而，在这个群体中，由于缺乏自身明确的定位，过于依赖创始人、缺乏资金人才、团队执行力不够、内部管理不规范等一系列原因，使得很多草根NGO的发展还处在摸索阶段。联合搭建互助平台。人力资源管理和项目管理方面需要进一步的发展，如NGO的文化建设、凝聚力以及团队沟通、高效、健康的组织以及组织内部的资源整合、如何高效低成本，如何从容有序、运筹帷幄，如何研究、开发持续性、有追加价值的项目？民间草根NGO之间不是占山头。只有合作组织文化沟通和建立是发展的精髓和方向。

　　作为半个公益人对民间草根NGO组织合作一点个人观点，当抛砖引玉吧！

　　(作者系公益媒体人)

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