序 号 | 主要内容及对接人 | 完成时限 |
1 | 资料收集及整理-Ellapengpeng | 2.20-2.26 |
2 | 文档整理及ppt制作--Ellapengpeng、东菇 | 2.27-3.4 |
3 | 培训前的沟通、讲师确定--Ellapengpeng、Bower、木子李、黑曜、Oren的小鱼 | 3.5-3.9 |
序号 | 内容及分工 | 主要负责人 | |
1 | 阳光简介(10mins) | Oren的小鱼 | |
2 | 英语组介绍(20mins) (1)教学宗旨-- Bower (2)参与的项目、教学/试讲/培训安排-- 木子李(育才)、小懒(经纬) (3)教学、试讲视频分享--Ellapengpeng[ |
Bower 小懒、木子李 Ellapengpeng |
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3 | 阳光人的成长(20mins) (1)英语组的组织架构,角色/职责划分,阳光人可选的成长路径-Bower (2)请英语组2-3位核心成员(最好是不同角色,组长、主讲、助教),分享自己加入阳光英语组的经历,目前的主要工作内容,收获和感受----Ellapengpeng提交人选、bower进行协调安排 |
Bower Ellapengpeng |
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4 | 新人要求(20mins) 结合英语组目前新人培训的要求完善--Eriol、Ellapengpeng |
Eriol Ellapengpeng |
类别 | 内容及意义 | 方式 周期 |
新人培训 | (1)进一步明确新人的两个发展方向 (2)鼓励新人根据自己的内心的声音、选择自己期望的成长方向进行实践和了解 (3)“体验方式”不在单一的局限于参与课堂-感觉自己不适合-尝试职能共组,希望新人的成长由被引导性选择以参与课堂为优先的“体验方式”,变得更加积极、主动 |
阶段性 开展 |
助教反馈 | (1)保持现有的“助教笔记”的形式 (2)主讲加强与新人的沟通,对于本课堂的有潜质担当主讲的助教,给予鼓励和培养 (类似于christing推荐、培养黑曜的方式) |
日常 重点 |
新人试讲 | (1)对于参与试讲的童鞋,在试讲结束后,课程组负责人主动逐个沟通、告知结果 (2) 对于新进主讲--及时的告知课程组排课人员,及时更新主讲名单 (3)试讲之后的成长 3.1对于新进主讲,告知正式上课的时间、及需要完成的准备工作 3.2对于未当选的主讲,加强沟通,告知其他可以参考的“成长方式” 3.2.1继续参与课堂、继续担当助教,协助新主讲维护课堂秩序,保证课堂质量 3.2.2参与课程组其他职能工作,发挥自己的特长,从另一个方向成长 |
与培训结合 阶段性开展 |
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