阳光2011年目标：
1、继续稳定与巩固阳光已有的核心课堂建设（新人引导与培训内容调整、主讲与助教的培训完善等）
2、推广阳光核心管理层面的金字塔管理架构，确保沟通畅通，决策有力，大家能在最有效率的环境里协同合作，增进跨组交流，做到互通有无。
3、完善新项目开发流程，在阳光对外沟通中建立起完整的联动机制，明确阳光外联范畴与相应的管理机制。
主席团细化到每月的工作计划，涵盖监督计划：
上半年——
1、2月中旬（15日）前后，即在第二次例会前向主席团递交新人试讲评价标准与主讲评估报告——负责人：豆豆、卢克
2、2月中旬（15日）前后，即在第二次例会前向主席团递交新的新人培训具体细节，包括内容转换为主讲、助教培训的强化，明确新人成长路线等——负责人：九月牵头，紫苏、老大不小、小赖、立夏、子涵、KK等人的小分队
3、2月19日例会前，确定课程组与职能组递交组内金字塔架构成员，并且提交新学期预算，会上讨论通过；开始着手组织安排新学期课程主讲名单（2月26日之前递交给主席团）——负责人：各课程组与职能组组长
4、2月中下旬确认原计划的几所学校开课情况——负责人：Jester汇总各学校项目负责人的反馈
5、2月26日安排一次主讲技巧培训——负责人：小ta牵头，丹丹姐
6、开学之前设定阳光主页 ——负责人：波仔
7、3月初2011年春季项目活动正式展开，持续到5月底6月初，制定项目时间表，半学期项目总结反馈——负责人：项目组、团队组、各课程组的核心志愿者们
8、3-5、6月期间的新人培训、新人试讲活动参与和评估——负责人：豆豆、卢克、兆星
9、制定阳光外联项目工作计划流程，圈定外联接洽事务范畴与时间轴要求，针对有可能再次出现的捐赠物品、钱财等情况做好如项目计划书，项目跟进与反馈等制度——负责人：主席团牵头、Jester、兆星、番茄
10、阳光8周年庆
11、夏季可以考虑的科技馆、天文馆、中央美院等活动安排，具体须提前安排
12、6月18或者6月25日春季总结例会——负责人：主席团
13、论坛、百科的更新——负责人：IT组与计算机组，即波仔和小傅等计算机组核心成员们（上半年逐步完善，下半年实际操作）
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时间 |
负责人 |
工作内容 |
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2月中旬（15日）前后 |
豆豆、卢克 |
递交新人试讲评价标准与主讲评估报告 |
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2月中旬（15日）前后 开学前准备一次大型新人培训 |
九月牵头，紫苏、老大不小、小赖、立夏、子涵、KK等人的小分队 |
交新的新人培训具体细节，包括内容转换为主讲、助教培训的强化，明确新人成长路线等 |
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2月19日例会之前 |
各课程组与职能组组长 |
确定课程组与职能组递交组内金字塔架构成员，并且提交新学期预算 |
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2月26日之前 |
各课程组组长 |
开始着手组织安排新学期课程主讲名单 |
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2月中下旬，2.27项目组培训 |
Jester汇总各学校项目负责人的反馈，请提前商议 |
确认原计划的几所学校开课情况 |
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3月初 |
小ta、冯丹丹 |
主讲技巧培训 |
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开学之前 |
波仔 |
设定阳光主页 |
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3月初——5、6月 |
项目组、团队组、各课程组的核心志愿者们 |
项目活动，制定项目时间表，半学期项目总结反馈 |
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3-5、6月期间 |
豆豆、卢克、兆星 |
新人培训、新人试讲活动参与和评估 |
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上半年，应该会延续到全年，定期整理先吧！ |
主席团牵头、Jester、兆星、番茄 |
制定阳光外联项目工作计划流程，圈定外联接洽事务范畴与时间轴要求，针对有可能再次出现的捐赠物品、钱财等情况做好如项目计划书，项目跟进与反馈等制度 |
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6月份 |
所有阳光er |
阳光8周年庆，夏季可以考虑的科技馆、天文馆、中央美院等活动安排 |
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6月18或者6月25日 |
主席团 |
春季总结例会 |
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下半年 |
IT组与计算机组 |
论坛、百科的更新，上半年逐步完善，下半年实际操作 |
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